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Le développement durable chez Voyageurs du Monde

Notre démarche

La valeur du respect est l’un des engagements fondateurs de Voyageurs du Monde.
Que Voyageurs du Monde participe, à son niveau, à un redéploiement des richesses ou à tout le moins à une amélioration des conditions locales de vie, c’est simplement « la moindre des choses ». De la même façon, si l’on veut continuer avec nos clients à profiter des beautés de cette planète, il nous incombe de la respecter et de participer à sa préservation.
Notre démarche globale est portée par nos dirigeants et implique l’ensemble de nos collaborateurs. Notre ambition est aussi d’impliquer nos clients.

Cette démarche se décline dans trois domaines principaux :

Notre objectif est de décliner des actions concrètes et de mesurer nos réalisations dans trois dimensions :

  • dans notre entreprise en France,
  • dans nos filiales à l’étranger (réceptifs et hébergements exclusifs)
  • enfin chez nos fournisseurs et partenaires voyage (en France et à l’étranger).

Le champ d’intervention ainsi défini est très vaste et nous n’avons aucune prétention ! Nous avons fait le choix de partir d’audits réalisés par des experts extérieurs à l’entreprise reconnus dans leur domaine. Sur ces bases, nous définirons des plans d’actions prioritaires annuels.
Les actions prioritaires 2008

Nous nous engageons à communiquer régulièrement sur les avancées et résultats de nos actions. Nous sommes aussi à l’écoute des suggestions, remarques et propositions de nos clients sur ce sujet.
Bilan de nos actions 2007
Suivi et transparence

Interview, articles parus dans la presse

Suggestions, réactions, questions ?
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Le social

Le respect des hommes et des femmes qui travaillent pour ou avec Voyageurs du Monde est notre première préoccupation. Concrètement le respect c’est : Reconnaissance de chacun, égalité des chances, formation, employabilité, salaires et avantages sociaux supérieurs aux normes du secteur, compatibilité vie professionnelle / vie privée. Il s’agit de longue date d’un domaine qui nous tient particulièrement à cœur et sur lequel nous pensons être déjà plutôt avancés non seulement dans notre propre entreprise mais aussi dans les hébergements exclusifs et les filiales que nous contrôlons. Au Maroc, au Brésil, en Egypte, au Sénégal nos salaires doivent être supérieurs aux minimums légaux ou aux normes habituelles du pays, un dispositif de prévoyance santé complète le salaire, les emplois « locaux » sont systématiquement préférés à des emplois « expatriés », des politiques de formation (au français notamment) sont mises en œuvre sur place.
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L’environnemental

Eau, énergie, gaz à effet de serre, déchets, il y a tant à faire ! Globalement nous oeuvrons pour systématiser le retraitement et privilégier l’utilisation de ressources durables, limiter ou corriger les impacts environnementaux de notre activité.

L’eau a été notre première préoccupation, notamment lorsque nous avons développé nos camps nomades exclusifs dans le Sud marocain et en Mauritanie (puits, incitation à l’économie de l’eau dans tous nos hébergements exclusifs, retraitement des eaux usées). Ces camps nomades sont aussi conçus pour respecter leur environnement d’accueil : aucune structure en dur, tout doit être démontable afin que l’espace naturel ne soit pas modifié si nous décidons de changer l’emplacement du camp.

Compte tenu de la problématique spécifique du transport aérien dans le voyage, nous nous engageons aujourd’hui fortement sur la consommation de co2 : sensibiliser nos clients et prestataires à cette problématique, compenser les émissions liées aux trajets aériens, privilégier des énergies neutres en co2 (solaire par exemple) dans nos hébergements chaque fois que cela est possible.
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L’équité Nord–Sud

Vaste sujet ! En une phrase : nous sommes attentifs au redéploiement des revenus issus du voyage. Bien sûr en étant attentifs aux emplois locaux que notre activité peut permettre de générer mais aussi au contexte de ces emplois. Ainsi par exemple nous avons privilégié dans nos camps nomades l’embauche de salariés venant des villages voisins, afin de limiter l’exode rural.
Mais la mesure des emplois locaux directs est insuffisante, il nous semble tout aussi important de participer à l’économie globale du pays dans lequel nous sommes accueillis. Ainsi nos filiales payent toutes leurs impôts directement dans le pays d’accueil, et sur la base des bénéfices réels qu’elles génèrent. De la même façon, et même si cela doit générer un coût supplémentaire dans le voyage, nous exigeons de tous nos prestataires que l’ensemble de leurs salariés soient déclarés et que les paiements (salaires, achats de prestations) s’effectuent en toute légalité et transparence.
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