Politique sociale

La diversité du parcours et des origines de nos collaborateurs (plus de 30 nationalités ou origines différentes) ainsi que les niveaux de salaire plutôt faibles dans le secteur du tourisme nous ont amené de longue date à mettre en place une politique sociale dynamique : intéressement, mutuelle prise en charge à 85 % par l’employeur, prévoyance pour tous etc.

Si les salaires sont individualisés, les primes sont versées à part égale entre chaque membre d'une même équipe. C’est ainsi 15 % de son résultat que l’entreprise verse chaque année sous forme de primes d’intéressement et de participation.

Parcours de mobilité, évolution des qualifications, formation (4.5 % de la masse salariale) et évolution de salaire : nous souhaitons que nos collaborateurs, recrutés systématiquement en CDI, puissent développer des projets professionnels à long terme chez Voyageurs du Monde. Nous veillons aussi aux écarts de rémunérations : entre les 10 % des salariés percevant les rémunérations les plus basses et les 10 % percevant les rémunérations les plus hautes, l’écart est de 1 à 3.

Cette politique sociale a conduit Voyageurs du Monde à ne plus faire appel à la sous-traitance lorsque celle-ci ne démontre pas la même préoccupation. Ainsi depuis 2010, l’équipe d’entretien des locaux du siège (8 personnes) a été recrutée en direct et bénéficie exactement des mêmes avantages sociaux.

Nous nous efforçons de concilier vie privée et vie professionnelle : les temps partiels sont toujours sur la base du volontariat et le retour à temps plein systématiquement accepté, des espaces de détente sont aménagés dans toutes nos agences avec des sessions de yoga et de massages pris en charge à 75 % par Voyageurs du Monde, et des déjeuners ou soirées « culturels » organisés avec des intervenants externes.

Enfin, des cours de langue des signes sont dispensés à tous les salariés volontaires, qui souhaitent mieux communiquer avec nos 3 collaborateurs malentendants.

Dans nos filiales à l’étrangers, et notamment dans nos Maisons, nous veillons à appliquer là aussi une politique sociale responsable et mieux disante. Ainsi en 2011, à la suite de la Révolution en Egypte, nous avons maintenu l’intégralité des emplois et des salaires de tous les équipages des deux bateaux, malgré l’absence de passagers.

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